DevOpsとアジャイルの違いとは?選び方と併用のメリットを解説

ソフトウェア開発やシステム運用の現場でよく耳にする「DevOps」と「アジャイル」という言葉。どちらも顧客や市場のニーズに応えるために開発効率を高めたり、業務全体の生産性を向上させたりすることで、ビジネス価値を最大化することを目的として使われますが、その意味や役割は異なります。
この2つは共通点もありますが、目指している方向性や導入される範囲には明確な違いがあります。
この記事では、DevOpsとアジャイルを同じ視点で比較しながら、ソフトウェアの開発・保守における違いと併用のメリットを詳細に解説していきます。はじめに概要を整理したうえで、具体的な違いや両方をうまく取り入れる方法まで紹介していきますので、ぜひ最後まで読んでみてください。
DevOpsとアジャイルの概要
開発や運用に関わる業務の中で頻繁に利用されるDevOpsとアジャイル。まずはそれぞれが何を指し、どの工程で価値を発揮するのかを整理します。
従来のウォーターフォール型開発では、事前に詳細な計画を作成した後に開発を実行するため、市場やお客様のニーズの変化に対応しづらいという課題がありました。DevOpsとアジャイルは、こうした課題を解消するために生まれた考え方です。
アジャイルとはどんな開発手法?

アジャイルは、「小さく作って、すばやく改善する」という考え方に基づいたソフトウェア開発の手法です。一度にすべてを作り上げるのではなく、要件を細かく分け、優先順位を付けながら複数回の開発サイクルで反復的に行う点が特徴です。
実際に動作するソフトウェアを早い段階でリリースし、その結果をもとに修正を行うことで、品質を段階的に強化していきます。
このような進め方は「スプリント」と呼ばれる短い開発サイクルを基本にしています。1〜2週間といった短い期間で、ビルドとテストを行い、リリース後のフィードバックをもとに次の開発につなげていくのです。
そのため、バグや仕様上のエラーを早期に発見しやすく、手戻りや失敗を最小限に抑えられるケースが多いのも利点です。
代表的なフレームワークには「スクラム」や「カンバン」があり、いずれもチーム内のコミュニケーションや柔軟な対応力を重視しているのが特徴です。つまり、アジャイルは「不確実な状況の中でも、変化に強く、価値あるものを届け続ける」ことを目的とした開発手法といえます。
DevOpsとは何を指すのか?

一方、DevOpsは「開発(Development)」と「運用(Operations)」の部門が連携し、製品やシステムを継続的に改善・提供するための考え方です。単なる開発手法ではなく、開発したソフトウェアを、素早く、かつ安定的にリリースし、現場に届けるための一連の流れや仕組みを指します。
開発チームが作成したソースコードは、GitHub・GitLabなどのCI/CDツールで管理され、自動ビルドやテストを経て、本番環境へと同時に展開されます。この一連の流れを自動化することで、時間や人為的ミスを削減し、安定したリリースができます。
また、DevOpsではAWSなどのクラウド環境やサーバー環境を活用し、運用後の監視や保守、障害対応までを含めて最適化します。製品の状態を常に把握し、問題が起きた場合には迅速に解消できる体制を整えることが重要です。
つまりDevOpsは、アジャイルで生まれた成果を確実に顧客へ届け、ビジネス価値を最大化するための土台となる存在です。開発と運用がお互いにつながり、継続的な改善を効率的に回すための仕組みがDevOpsだと言えるでしょう。
両者の違いを3つの観点から解説
DevOpsとアジャイルは、どちらもソフトウェア開発を効率的に行うことを目標にしている点では共通していますが、その概念や役割、導入のされ方には明確な違いがあります。ここでは主に「フォーカス」「導入範囲」「ツールや文化」という3つの観点から、両者の違いを整理してみましょう。
フォーカスの違い:プロセス vs コラボレーション
アジャイルは主に「開発プロセス」に焦点を当てています。小さな単位でソフトウェアを作成と修正を繰り返し、頻繁に早い段階で動作を確認することで、価値ある機能を素早く届けるための仕組みです。その中心には、「どう作るか」「どの順番でリリースするか」といった開発チーム内での意思決定があります。
一方、DevOpsは「開発と運用のコラボレーション」に重きを置いています。開発と運用がアジャイルで生み出した価値を、安定的にリリース・管理するという流れの中で、互いの部門の間にある壁を取り払い、継続的な改善と連携を可能にするための実践が求められます。
つまり、アジャイルは「開発の中でどう価値を生み出すか」、DevOpsは「その価値をどう届けていくか」にフォーカスしていると言えるでしょう。
導入範囲の違い:チーム内 vs 組織全体

アジャイルは基本的に、開発チーム内で完結する考え方です。特にユーザーストーリーやスプリントレビューなどは、プロジェクト単位での改善サイクルを回すための手法であり、チームの規模が小さくても簡単に導入できます。チーム内で相談しながら改善を進め、結果をすぐに次の開発へ反映できる点が強みです。
一方のDevOpsは、開発チームだけでなく、運用やセキュリティ、インフラチームなど複数の部門での連携が前提となります。そのため、導入する際には社内の文化やワークフロー、戦略そのものを見直す必要があることも少なくありません。
このように、アジャイルは「チームに最適化された開発手法」、DevOpsは「組織横断の連携と自動化の枠組み」として位置づけることができます。
ツールと文化の違いにも注目
アジャイルはどちらかというと「方法論」に重きを置いており、スクラムやカンバンなどの明確なルールやフレームワークがあります。これは開発プロセスの透明性や効率性を高めるために有効です。
一方でDevOpsは、CI/CDの仕組みをはじめ、インフラ自動化ツール(Ansible、Terraformなど)、モニタリングツール(Prometheus、Grafana)など、技術的な基盤と切り離せない存在です。
これらのツールは単体で価値を発揮するものではなく、開発から運用までを一気通貫で支える仕組みとして組み合わされることで効果を発揮します。
そのためDevOpsは、アジャイルのような開発手法というよりも、CI/CDを含む自動化の考え方と、部門間の連携を強化する文化をセットで実践していくアプローチだと捉えると理解しやすいでしょう。ただし、ツール導入だけを目的化すると、運用負荷が増えるデメリットや新たな問題が発生するケースもあります。そのため「どんなツールを利用し、どう連携し、どこを自動化するか」という具体的な設計が、DevOpsではより重要になります。
| 観点 | アジャイル | DevOps |
| フォーカス | 開発プロセスに焦点を当て、短いサイクルで価値ある機能を届ける | 開発と運用のコラボレーションに焦点を当て、価値を継続的にユーザーに届ける |
| 導入範囲 | 主に開発チーム内で完結。小規模チームでも導入しやすい | 組織全体にまたがる連携が前提。運用・セキュリティ・インフラまで含む |
| ツール・文化 | スクラムやカンバンなど方法論・フレームワーク中心 | CI/CD、インフラ自動化、モニタリングなどのツール+文化変革が不可欠 |
なお、DevOpsと混同されやすいCI/CDの基本的な役割や違いについては、「DevOpsとCI/CDの違いとは?初心者でもわかる開発プロセスの基本」で詳しく解説していますので、こちらも合わせてご確認ください。
両方を取り入れるとどうなる?
DevOpsとアジャイルにはそれぞれ異なる役割がありますが、実はこの2つを同時に組み合わせることで、開発から運用までの工程をよりスムーズに進められるようになります。それぞれの強みを活かしながら、より高品質でスピーディなソフトウェア提供が可能になるのです。
相互補完の関係を活かす

アジャイルによって、開発チームは短期間で価値のあるソフトウェアをリリースし続ける体制を整えられます。しかし、その成果物をユーザーの手元に届けるためには、安定したリリース体制や障害への即応性が必要です。ここで役に立つのがDevOpsの考え方です。
DevOpsでは、開発で生まれた価値を「いかに早く」「安全に」届けるかを重視しています。サーバーやAWSなどのクラウド環境へ継続的にデプロイすることや、CI/CDの導入、モニタリングの仕組みを整えることで、アジャイルがもたらすスピード感を損なうことなく、品質を強化できます。つまり、アジャイルが「開発を加速させるエンジン」だとすれば、DevOpsは「そのエンジンを滑らかに走らせるオイル」のような存在です。両者は対立するものではなく、むしろお互いに支え合うことで真価を発揮する関係なのです。
成功事例に学ぶ、組み合わせ活用のヒント
実際、多くの企業ではアジャイルとDevOpsの両方を導入し、その相乗効果によって成果を上げています。たとえば、あるIT企業のケースでは、アジャイル開発で頻繁に機能改善を進める一方、DevOpsの体制によって自動デプロイを実施し、1日に複数回のリリースを実現しています。
このように、アジャイルがもたらす迅速なフィードバックループと、DevOpsによる安定した運用基盤がかけ合わされることで、ユーザー満足度の向上や開発チームの負荷軽減につながっているのです。
導入の際は、まずアジャイル的な開発プロセスをチーム内で整え、その後に自動化ツールやCI/CDの仕組みを整備していく、という段階的な進め方も効果的です。
どちらから始めるべきか?
DevOpsとアジャイルは同じ目的を持ちながらも、適用する工程や関わる部門、求められる戦略が異なります。そのため、どちらから始めるかは一般的な正解があるわけではなく、自社の業務状況、達成したい目標を踏まえて判断することが重要です。
⚫︎アジャイルから始めるのが適しているケース
従来のウォーターフォール型開発で進めており、要件変更のたびに修正コストが大きくなっている場合は、アジャイル導入が効果的です。短い期間で開発と検証を反復しながら進めることで、顧客のニーズを早期に把握し、優先順位を調整しやすくなります。
その結果、市場に合った製品を届けやすくなり、開発の失敗リスクを削減できます。また、チーム内のつながりが強まり、意思決定のスピードが上がる点もメリットです。
⚫︎DevOpsから始めるのが適しているケース
開発自体は進んでいるものの、リリース後のバグやエラーが発生しやすく、保守や運用が負担になっている場合はDevOpsが有効です。
GitHubやGitLabによるソースコード管理、自動ビルドやデプロイ、AWSなどのクラウド環境といったツールを利用することで、時間と作業ミスを大きく減らせます。これにより運用の問題が解消され、品質の安定したシステム提供につながります。
⚫︎比較したうえで段階的に取り入れる
アジャイルとDevOpsには、それぞれデメリットも含まれます。そのため、以下のような観点で整理することが大切です。
- 開発と運用のどこに課題があるか
- どの範囲なら簡単に始められるか
- 将来的にどこまで拡張したいか
まずは取り組みやすい部分から始め、必要に応じてもう一方を追加していく。この段階的な進め方が、DevOpsとアジャイルを無理なく定着させるポイントです。
違いを理解して、最適な選択を
DevOpsとアジャイル。この2つはどちらも、より良いソフトウェアを、より速く、安定して提供するための考え方ですが、そのアプローチや目的は異なります。
アジャイルは「どのようにソフトウェアを開発するか」に焦点を当てた手法であり、変化に素早く対応できる開発プロセスを実現します。一方のDevOpsは、「そのソフトウェアをどうやって安全に届け、運用していくか」に重きを置いた文化や仕組みです。
つまり、アジャイルが“価値をつくる手法”であれば、DevOpsは“価値を届けるための仕組み”。両者は相反するものではなく、むしろ連携することで、開発から運用までの一連の流れをシームレスに整えることができるのです。
自社の課題や開発体制に応じて、アジャイルから取り入れるのか、DevOpsの自動化から始めるのか、そのアプローチはさまざまです。大切なのは、それぞれの特徴を理解したうえで、状況に応じた最適な選択をしていくことです。
まずはチームで話し合い、小さな一歩からでも取り入れてみてはいかがでしょうか。
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(文・編集=広報室 白石)